申办条件：
1、固定的办学场所;
2、稳定的教师队伍;
3、完善教学计划、教学大纲及管理制度。

我公司做各项培训公司转让业务，其中包含：器乐培训、声乐培训、美术培训、舞蹈培训、围棋培训、计算机
技术培训、书法培训、健身操技术培训、技术培训、艺术培训、文化艺术培训、绘画培训、等等。
我公司转让资源：
延庆：文化艺术培训，无异常，税务0申报，可迁区
延庆：舞蹈，音乐，美术，可迁区
西城：乐器，舞蹈，计算机培训，没有银行税控，无异常，地址长期
东城：乐器培训，没有银行税控，地址长期。
教育培训是近年来逐渐兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统。也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训，是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。在这个发展的时代，必须得活到老学到老不然早晚会被淘汰。
艺术培训机构的经营范围是:
表演艺术（音乐、舞蹈等）
视觉艺术（绘画、摄影等）
造型艺术（雕塑、建筑艺术等）
视听艺术（电影，电视等）
语言艺术（文学等）
综合艺术（戏剧、歌剧等）
经营范围是指允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事能力和行为能力的内容。
简单来说，经营范围是指企业可以从事的生产经营与服务项目，是进行公司注册申请时的必填项。
高质量地完成办公室常规工作。
明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对上级来文、批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

通过相关活动来拉动学校整体的品牌影响力
艺术培训机构可能经常去参加各类赛事，带着孩子去拿各种荣誉，让孩子的水平得到锻炼，为本校学生带来了延伸性增值服务，这样的大赛主要的服务的是内部生源，提升了内部口碑。但是如何通过一场赛事能够拉动学校整体的影响力的扩散呢？艺培机构所参与的类型的大赛主要是服务内部生源，提升内部生源的满意度和口碑，但是从学校的整体品牌影响力的构件来讲，明显缺乏的对外部生源的广泛影响。如果一场赛事活动，既能满足内部生源的提升和满意度，又能吸引广大外部生源的参与，拉动学校在当地区域的整体影响力，甚至帮助机构还可以直接拉动招生、做好区域资源整合，让艺培机构的品牌影响力大化扩散和传播。那么，什么样的大赛能够为机构带来这样的市场效应和品牌影响力？首先大赛的目标参赛群体要广，因为学舞蹈的孩子可能还有需求学钢琴、学口才的；其次大赛的规格要高，要顺应家长对孩子的期望，对孩子未来的发展有很大帮助。后大赛的赛事资源在当地具备一定的稀缺性元素，起码你的竞品机构没有这方面资源。
前瞻产业研究院所作的《2018-2023年中国少儿艺术培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2017年，国内少儿艺术培训机构数量为6995家，市场规模接近629亿元。据估算，我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童过1亿人次。
一位优秀的课程顾问，大抵要把握住如下3个认知：
对自我成长的认知：即深刻的了解自己的性格、特长、职业规划等；
对整个教育行业的认知：面对客户的时候，能够给客户量身定制出学习方案，这需要结合整个教育行业来看待；
对公司和产品的认知：机构产品的由来、理念、解决什么问题，能有什么效果等

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