舞蹈是一种表演艺术，使用身体来完成各种优雅或高难度的动作，一般有音乐伴奏，以有节奏的动作为主要表现手段的艺术形式。它一般借助音乐，也借助其他的道具。舞蹈本身有多元的社会意义及作用，包括运动、社交/求偶、祭祀、礼仪等。在人类文明起源前，舞蹈在仪式，礼仪，庆典和娱乐方面都十分重要。

外修仪
一个学艺术的孩子的仪表仪态肯定不会很差，这样的孩子会加注重自己的言行举止，学艺术的人自身都会焕发出一种迷人的气息。
艺术队伍的建设是艺术教育的基础和成果，合作、交流、共享是新时期对个体素质的要求。而师生队伍建设是一个长期的过程，新课程对教师和学生提出了新的要求，艺术教育的过程也是一个师生团队形成的过程。艺术教育要做好榜样队伍的建设，加强学科队伍之间的联系，师生队伍的共建，因此，
　　1、继续参加好艺术课程的培训活动，组织好广大教师的观摩、研讨、实践活动。
　　2、要争取成为广大艺术教师的成长基地，要力争推出名师，优化品牌，和谐发展，全面提高。
　　3、推行导师制，充分利用学科带头人、骨干教师的现有资源优势，通过传帮带促使双方加快素质的发展。师徒之间要做好发展规划，记好活动内容，作为双方考核的资料。
　　4、以教研课题为依托，建立一支有一定科研能力的科研队伍，通过定期的课题交流，形成科研氛围，建成科研组织，推动广大艺术教师整体发展。
　　5、继续加紧骨干教师培养，讨论、完善艺术学科教师教学常规、资源分配、“六认真”考核的合理性。
　　6、广大教师要立足于自己的教学实际，加强理论学习，撰写出高质量的艺术论文，力争突破性的成绩。
要营造良好的艺术氛围，制订合理的文化管理制度，建造符合学校整体发展的显性环境，并要做好维护和新工作。
做好向家长、社会的艺术教育宣传工作，使之形成全面发展的教育观念，社会各界的支持，形成良好的艺术教育的社会氛围，促进学生素质的整体发展。每学期要开展一次面向社会、家庭文化艺术活动。要及时了解一些社会性的有益的文化娱乐活动，组织学生去参与、了解这些活动。
网络是一个新兴的文化艺术环境，要合理的运用这一部分教学资源，建立健康的，符合师生特点的艺术教学环境。
推进“行动研究”步伐。加强读书、反思、实践的整体操作，鼓励老师选择适合自己的方式进行长期研究。组织好艺术教师行动研究系列征文评比。
整理学校开发的艺术校本教材，通过课程开发、教学实施、教学反馈，加深教师的教材解读、运用能力。
管理好一家大型的艺术培训机构，那么必然是需要了解多教育培训机构的管理方法的，对于教育培训机构的经营者们来说，掌握教育培训机构的管理方法是至关紧要的。

运作一年以上的培训机构，会分出不同的档次，经营良好，有一定规模的培训机构内部已形成较为成熟的管理模式和管理工具，但离优秀的机构还差一些距离，所以你还需要有一个很好的沟通交流平台;而对于经营一般的培训学校肯定还存在不少的问题，师资管理，经营思路，招生渠道等几个方面出现的问题较为集中，应分析主要问题所在，对症下药，出谋划策，力求在一定时期内走出困境。

艺术培训机构的经营范围是:
表演艺术（音乐、舞蹈等）
视觉艺术（绘画、摄影等）
造型艺术（雕塑、建筑艺术等）
视听艺术（电影，电视等）
语言艺术（文学等）
综合艺术（戏剧、歌剧等）
艺术培训班，分为三个阶段分别是:
**阶段
同行的踩盘和评估、自身的评估
定位服务对象和项目，并作出粗略预算
再一次进行自身的评估
分析自己的竞争力
找到针对用户
货源的确定
选址、起名
品牌设计
办营业执照或教学资质的申请
第二阶段
分析自己的竞争力
课时课费计划
招生计划
宣传推广计划
老师招聘的计划
第三阶段
装修培训班
招聘老师
招生具体实施
推广具体实施
营业期间的不断完善工作
根据时节不断推出的招生活动。
**阶段
一、同行的踩盘和评估、自身的评估
二、定位服务对象和项目，并作出粗略预算
三、再一次进行自身的评估
四、分析自己的竞争力
五、找到针对用户
六、选址、起名
七、货源的确定
八、品牌设计
九、办营业执照或教学资质的申请


开家艺术教育培训机构都应该注意哪些事项呢?
投资者除了要做好资金上的准备外，还应在人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。
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